De la recherche aux politiques : orienter l’impact des actions à l’aide de données probantes

Face aux vagues de chaleur extrême et au réchauffement climatique, l’adoption de solutions de refroidissement durable est une nécessité mondiale. Le secteur du froid, qui inclue la chaîne du froid pour les produits alimentaires et de santé, le conditionnement d’air, la cryogénie et les pompes à chaleur, est reconnu par les Nations unies comme un axe prioritaire de développement en raison de ses bienfaits pour la vie humaine. 

Comme le déclarait Yosr Allouche, Directrice Générale de l’IIF, lors de la COP13/MOP36 à Bangkok (Thaïlande) : « À l’IIF, nous sommes intimement convaincus que l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes est essentielle pour atteindre nos objectifs en matière d’environnement et de climat. »

Par son réseau de près de 400 experts internationaux qui contribuent à des publications reposant sur des preuves scientifiques, l’IIF s’engage à diffuser les connaissances sur le froid afin d’améliorer la qualité de vie de tous, dans le respect de l’environnement et en tenant compte des impératifs économiques. 

Voici 10 conseils qui aideront les chercheurs à mieux communiquer les preuves scientifiques en vue de contribuer à l’évolution des politiques : 

• Cherchez d’abord à comprendre l’élaboration des politiques : quels en sont les objectifs ? Comment les décisions sont-elles prises ? Qui sont les acteurs clés ? 
• Discutez et identifiez les questions pertinentes avec les décideurs et les parties prenantes. 
• Réfléchissez très tôt à l’impact politique de votre recherche, dès la conception du projet. 
• Améliorer l’utilisation de preuves scientifiques de manière consciente et systématique n’est pas une tâche individuelle mais un effort collectif. 
• La confiance est primordiale et n’est possible que si la science et la politique travaillent en étroite collaboration. 
• La constitution de réseaux (en ligne et sur le terrain) au-delà des cercles scientifiques vous aide à gagner en visibilité et à établir votre légitimité dans les cercles politiques. 
• Communiquer avec les décideurs politiques nécessite des approches différentes qu’avec les scientifiques. Le récit d’une histoire captivante (que vous pouvez étayer par des faits) est parfois plus convaincant qu’une accumulation de faits. 
• Les décideurs politiques peuvent privilégier une synthèse concise et interdisciplinaire des connaissances existantes plutôt que la dernière recherche en date. 
• Souvent, votre parcours et vos valeurs professionnelles et personnelles influencent les choix qui orientent votre recherche. 
• Il peut être tentant de gommer les incertitudes et les désaccords au sein de la base de connaissances afin d’aider les décideurs avec un message plus clair. Résistez-y. 

Pour plus d’informations, veuillez consulter le site internet de la Commission européenne.